Govee accélère son développement en France

Présente dans plus de 80 pays, Govee entend franchir une nouvelle étape sur le marché français. David Minazio, Responsable du développement de la marque en France, et Julien Peyrafitte, Président du Directoire d’Innelec, détaillent la stratégie de l’entreprise pour accélérer sa croissance.

Pouvez-vous nous présenter la société Govee ?

David Minazio : Fondée en 2017, Govee est une entreprise spécialisée dans les solutions d’éclairage ambiant innovantes. En quelques années, la société s’est imposée comme une marque de référence sur le marché en apportant une gamme complète d’éclairage intelligent qui couvre tous les scenarios et toutes les pièces de vie de la maison, avec la volonté de créer une expérience lumineuse personnalisée et immersive pour l’utilisateur. Porté par le slogan « Life is Colorful » (La vie est colorée), Govee s’engage ainsi à offrir des produits dictés par l’usage et axés sur l’expérience et l’émotion, qui allient fonctionnalité, simplicité et esthétique, permettant aux utilisateurs de personnaliser chaque pièce en un lieu unique.

Comment se porte l’entreprise ?

D. M.. : Plusieurs jalons témoignent du changement d’échelle qu’a connu Govee ces dernières années. Le premier est son développement international. Aujourd’hui, l’entreprise est présente dans plus de 80 pays sur les 5 continents. A l’échelle utilisateur, l’application Govee Home, qui permet de contrôler l’ensemble des devices, a dépassé les 40 millions d’utilisateurs cumulés en mai 2026, avec une croissance annuelle constante. La reconnaissance de l’industrie et la confiance de partenaires de premier plan constituent un autre marqueur fort. Govee a notamment remporté de nombreux prix, dont plus de 20 récompenses, décernées par les médias, lors du CES 2026. La marque a également développé des collaborations et partenariats avec des acteurs majeurs du divertissement et de la tech, à l’image de Disney (sur la sortie de Zootopie 2), Warner Bros. (Dune, Aquaman), Razer et Netflix, mais également des franchises sportives comme les Dallas Mavericks en NBA et les Miami Dolphins en NFL. Cela reflète parfaitement les ambitions de Govee.

Comment la marque se différencie-t-elle des autres acteurs du smart lighting ?

D. M. : Govee se distingue par une approche résolument centrée sur l’innovation et l’expérience utilisateur. Là où la plupart de nos concurrents se concentrent sur des gammes restreintes – souvent limitées aux rubans LED ou aux ampoules – l’entreprise a construit un écosystème complet pensé par usages : home cinéma, gaming, pièces à vivre, espaces extérieurs et décoration pour les fêtes. L’objectif n’est pas de proposer un éclairage connecté supplémentaire, mais de créer des expériences immersives adaptées à chaque scénario de vie. Cette approche est soutenue par une importante politique de R&D. Govee investit en effet massivement dans le développement de technologies propriétaires, avec à date plus de 1 290 brevets déposés, couvrant aussi bien le design produit que les algorithmes et les procédés de fabrication. Elle se concentre notamment sur les technologies optiques, les algorithmes de gestion de l’éclairage et l’interconnexion IoT. Autre élément de différenciation, Govee a fait le choix d’une interopérabilité la plus ouverte possible. Nos produits sont compatibles avec les principaux écosystèmes du marché : Matter, Alexa, Google Assistant, Siri et SmartThings.

Julien Peyrafitte : Je suis intimement persuadé que Govee va démocratiser la catégorie, grâce à sa capacité à conjuguer innovation technologique, simplicité d’usage et accessibilité. Nous sommes face à une marque qui ne se contente pas de proposer des produits techniques, mais qui offre également un périmètre applicatif particulièrement poussé et intuitif, avec une application dont le niveau de personnalisation et de facilité d’usage est aujourd’hui sans équivalent sur marché. Surtout, elle est extrêmement bien placée en termes de prix, et ce sans compromis aucun sur la qualité et les fonctionnalités. C’est cette combinaison entre qualité, innovation et accessibilité, qui selon moi, fait la grande force de Govee.

Quel produit illustre le mieux la stratégie et les ambitions de Govee ?

D. M.. : S’il fallait retenir un produit, ce serait la lampe de table « Govee Table Lamp 2 Pro », lancée fin 2025 en co-branding avec JBL pour la partie audio. Utilisable aussi bien en intérieur qu’en extérieur, elle incarne parfaitement la vision de la marque, en associant un éclairage intelligent, entièrement personnalisable, à une enceinte connectée. C’est un produit extrêmement polyvalent et innovant, au design premium, qui embarque l’ensemble des technologies développées par Govee, notamment des fonctionnalités IA avancées capables d’apprendre des habitudes de l’utilisateur afin d’adapter automatiquement l’ambiance lumineuse et musicale aux usages.

Auprès de quels enseignes et circuits de distribution est aujourd’hui référencé Govee en France ?

J. P. : La marque est largement référencée chez la Fnac, Darty et Boulanger, où les gammes gaming, rétroéclairage TV et smart lighting pour la maison trouvent naturellement toute leur place. Aujourd’hui, nous travaillons activement à élargir son référencement auprès d’autres circuits de distribution, avec plusieurs projets en cours dans la GSA. Des discussions avancées sont également engagées avec plusieurs enseignes majeurs du bricolage. Il existe en effet un énorme potentiel sur la GSB, notamment pour les gammes dédiées à la maison connectée et surtout à l’outdoor. La largeur de l’offre de Govee constitue un atout indéniable dans cette stratégie de déploiement multicanal. Cela nous permet d’adresser nos différents partenaires de manière complémentaire, sans qu’ils ne se marchent sur les pieds.

Comment Govee travaille-t-elle sa notoriété et son image de marque ?

D. M.. : Govee construit sa notoriété autour d’un objectif clair : démocratiser le produit en touchant le public le plus large possible. Pour ce faire, nous misons sur des partenariats avec des franchises de premier plan, comme on a pu le faire avec Disney ou Warner, mais également des marques mondiales et des équipes sportives reconnues. En parallèle, Govee active un mix marketing large, mêlant publicité, affichage, partenariats influenceurs et présence sur les réseaux sociaux, avec des actions ponctuelles qui nous permettent de maximiser la visibilité et générer des volumes d’impressions très élevés. A titre d’exemple, la marque a investi le métro new-yorkais avec une campagne d’affichage à une semaine de la Coupe du Monde. En France, différentes actions seront menées, mais notre priorité, avec Innelec, est aujourd’hui donnée à l’accompagnement de nos partenaires du retail et la mise en avant de la marque en magasins.

J. P. : Cette stratégie s’appuie sur des investissements importants dans le merchandising. Govee a en effet développé des dispositifs, déjà éprouvés sur d’autres marchés, extrêmement bien pensés et modulables qui permettent de démontrer toute l’étendue de la gamme et la qualité des produits en situation en magasins. Un levier essentiel pour valoriser l’offre et soutenir nos partenaires retailers. Cela participe à montrer toute la pertinence de la marque.

Pouvez-vous revenir sur le partenariat entre Govee et Innelec ? Comment s’inscrit-il dans la stratégie de développement d’Innelec ?

J. P. : Le point d’entrée avec Govee s’est fait assez naturellement par le gaming, de par notre ADN. C’est ce qui nous a permis de lancer notre première année de collaboration. Lorsque j’ai pris la présidence du directoire d’Innelec, il y a 6 mois, j’ai réalisé un inventaire de nos partenaires et, très vite, Govee m’est apparu comme une marque à très fort potentiel qui allait être un élément prépondérant dans notre volonté de diversifier notre activité. Son potentiel va bien au-delà du gaming avec une offre très large d’éclairage connecté qui nous permet d’adresser nos clients traditionnels, mais qui nous ouvre également des champs de développement beaucoup plus larges sur des clients qui ne sont pas les nôtres aujourd’hui. Vous l’aurez compris, je crois énormément en cette marque pour tout ce qu’elle représente et je l’accompagne personnellement dans son développement. Elle s’inscrit pleinement dans la stratégie de diversification d’Innelec : apporter de l’innovation, de la différentiation et de la croissance à nos clients avec des produits à forte valeur, tout en capitalisant sur notre expertise commerciale et de logistique. Nous sommes fiers d’être le distributeur exclusif de Govee en France. Un partenariat que nous venons de renouveler.

Quels sont les grands axes de développement de Govee à moyen terme ?

D. M.. : La feuille de route de Govee s’articule autour de trois grands axes prioritaires. Le premier est de continuer à étendre notre réseau de distribution sur tous les marchés clés, en Amérique du Nord et en Europe, tout en accélérant notre deploiement sur les marchés émergents. L’entreprise est encore relativement jeune et dispose de fait d’un important potentiel de développement et de pénétration sur de nouveaux canaux de distribution. Le deuxième axe, c’est l’innovation produit, avec l’enrichissement continue de la gamme à l’aide de produits innovant et différentiant et l’intégration des nouvelles technologies, notamment autour de l’IA, des effets optiques et de l’interconnexion entre les appareils. Enfin, le troisième pilier repose sur le développement de la communauté et du marketing de marque, afin d’accroitre notre visibilité et l’engagement des utilisateur