Lors du dernier salon du Computex, Acer a marqué les esprits en dévoilant la Predator Atlas 8, sa nouvelle console PC Gaming et l’Acer Swift Air 14, son nouveau champion ultraportable. Karim Ouahioune, Directeur Marketing et Communication d’Acer revient sur les principales annonces du salon qui constitue un rendez-vous de la tech incontournable. 

Quelle a été la grande annonce gaming d’Acer lors du Computex ?

Incontestablement, notre nouvelle console Predator Atlas 8 a retenu l’attention des observateurs du métier. Il s’agit du premier modèle à être équipé du nouveau processeur Intel Arc G3, conçu à 100% pour le format console portable. Elle existera en 2 versions G3 et G3 Extreme. La Predator Atlas 8 est capable de faire tourner des jeux AAA en 60 FPS sans aucune difficulté, grâce à sa puissance et son efficacité énergétique (double ventilateur Aeroblade). Son écran de 8 pouces offre des visuels fluides de qualité (120 Hz -VRR).

Autre invité gaming remarqué du Computex, le Nitro Blaze Link, offrira la possibilité de jouer en streaming sur un écran de 7 pouces via le réseau sans-fil dans toute la maison. C’est une proposition très intéressante pour les joueurs du monde entier. Le très performant Predator Helios 18 AI bénéficie d’un refresh de ses composants (RTX 5090, DDR5, écran 240 HZ 4K). Enfin, les moniteurs gaming Predator et Nitro s’étoffent avec des écrans QD-OLED ( confort extrême) ou les Mini-Led 5K. Le Nitro XV27 est capable d’atteindre de son côté un fréquence record de 1 000 Hz. Chaque joueur faisant son choix en fonction de sa pratique. Acer dispose d’un portfolio très étendu.

Quelles autres annonces importantes ont été faites ?

Également annoncé au Computex, le Swift Air 14 sera le produit phare d’Acer sur la rentrée prochaine. Avec son châssis fin et robuste en aluminium (4 haut-parleurs, écran 120 Hz, connectique complète), il offre des performances élevées grâce à son processeur Intel Core série 3. Le Swift Air 14 sera d’ailleurs disponible à un tarif particulièrement compétitif (799 euros) en septembre.  Ce dernier a d’ailleurs été plébiscité par les retailers. Ce sera le focus du prochain Back to School d’Acer et de nos partenaires Microsoft et Intel. Nous aurons également d’autres offres très intéressantes autour de la gamme Aspire sur cette période.

Autre nouveauté du Computex, le Swift Spin 14 AI Convertible 360, équipé des processeurs Intel Serie 3 ou Qualcomm (Snapdragon X2 Series), offre une autonomie longue durée. Il sera fourni avec son stylet compatible Wacom dès le mois de juillet. Cette année, Acer étoffe son offre de tablettes Android en proposant notamment des modèles grands formats en 14 et 16 pouces. La tablette Iconia Duo S14 dans sa version Kickstand est vendue à un prix très compétitif qui répond à un double usage loisirs-bureautique actuellement très recherché sur le marché. Enfin, nous renouvelons nos solutions Chromebook, et plus tard dans l’année, les nouveaux Googlebooks qui constituent eux-aussi une excellente solution pour les consommateurs. Acer déjà leader du marché en France avec plus de 50% de part de marché entend renforcer ses positions sur les prochains mois.

Avec la forte demande de l’IA, la pénurie sur les composants ne faiblit pas et impacte les prix du marché. Comment réagissez-vous face à cet état de fait ?

Face à la hausse des prix des composants, Acer a heureusement su anticiper en lançant très tôt la production des PC de 2026 grâce à tous nos partenaires industriels. Les équipes du siège travaillent déjà à intégrer de nouveaux fabricants chinois pour continuer d’élargir nos solutions. À noter que dès décembre 2025, nous avons alerté nos partenaires du retail. Certains ont ainsi pu constituer des stocks pour se préparer pour 2026. Parallèlement la situation évolue. Les grands acteurs l’IA travaillent à une optimisation des besoins de l’IA de l’ordre de 30 à 40% qui peut avoir un impact positif à moyen terme sur la demande. Microsoft travaille à l’optimisation de Windows 11. Ce sont autant de signaux encourageants pour la suite.  Et de notre côté, nous nous mobilisons pour dynamiser le marché du PC grand public en proposant des produits adaptés aux besoins actuels et futurs des consommateurs qui demeurent dans ce cœur de marché.

Acer Swift Air 14

Fidèle à sa stratégie de de diffuser de manière pointilliste ses informations autour de GTA VI, Rockstar a apporté des précisions sur la sortie de son méga blockbuster. Les précommandes de GTA 6 commenceront le 25 juin 2026 tant chez les e-commerçants que dans le retail et chez les revendeurs (les prix seront précisés ultérieurement). La sortie du jeu est prévue pour le 19 novembre 2026, exclusivement sur PS5 et Xbox Series. Côté univers et gameplay, à part la mise en scène du couple de braqueurs Jason et Lucia à Vice City, les précisions seront apportées ultérieurement également.

L’affaire du Joy-Con Drift (un dysfonctionnement sur les sticks des Joy-Con de la Switch 1) vient de connaitre son dénouement en France. Nintendo of Europe vient d’être condamné (et a accepté la sanction) à 35 millions d’euros d’amende par la DGGCRF pour « pratique commerciale trompeuse » en « n’informant pas de manière loyale » les consommateurs sur ce dysfonctionnement entre 2018 et 2023 (date à laquelle Nntendo s’est engagé à réparer gratuitement les Joy-Con défectueux) et en décourageant les acheteurs de solliciter le SAV officiel pour obtenir réparation. Et ce après une plainte déposée par UFC-Que Choisir en 2020.

Selon Omdia, les abonnements mondiaux aux services de vidéo en ligne ont atteint 2,24 milliards fin 2025, en hausse de 17,6% par rapport à 2024 (1,9 milliard). Selon l’institut, cette croissance (la plus forte depuis 2021) a été largement portée par les offres d’abonnements financées par la publicité. Dans le même temps, les abonnements mondiaux à la télévision payante ont poursuivi leur érosion, reculant de 1,8% sur un an pour atteindre 1,03 milliard. La vidéo en ligne représente ainsi désormais 68,4% des 3,3 milliards d’abonnements à la télévision et à la vidéo combinés dans le monde. En termes de revenus, la vidéo en ligne (+13,5% à 176 milliards de dollars, en incluant les revenus par abonnement et transactionnels, mais en excluant la publicité) a dépassé pour la première fois en 2025 la télévision payantes (-4% à 170 milliards de dollars). Toutefois, Omdia s’attend à ce que le rythme de croissance ralentisse, à mesure que les principaux marchés du streaming entrent dans une phase de maturité. Le cabinet estime que l’accent mis par les plateformes sur la hausse des prix pour maximiser la rentabilité entraînera une baisse des abonnements, prévoyant ainsi une croissance limitée de 5,6% en 2026.

Asmodee continue ses emplettes dans le jeu de société et entame une nouvelle ère après sa prise d’indépendance vis-à-vis d’Embracer. Coup sur coup, il vient d’acquérir Japan Brand à CMON, puis ATM Gaming pour 180 millions (plus un earn-out jusqu’à 70 millions, soit la plus importante acquisition de studio du groupe). L’intégration de Japan Brand (Love Letter, Miniville, Time Bomb…) lui permet d’attaquer le marché asiatique et en particulier le marché japonais, via notamment son nouveau studio de conception Nekuma. Celle d’ATM Gaming (Speed Bac, Mouton Mouton, Pili Pili…) lui permet d’accroître sa présence sur le segment des jeux d’ambiance.

On l’attendait depuis plusieurs semaines (cf. MM332) et les annonces de restructurations massives de BigBen Interactive : les premières mesures concrètes tombent. C’est la liquidation judiciaire pour Spiders (studio de développement de Greedfall notamment) Nacon Tech (motion capture) et Big Bad Wolf (Vampire : The Masquerade – Swansong…), et que les studios Cyanide et Kylotonn, sont placés en redressement judiciaire, et que Midgar est en cessation de paiement. Nacon employait 1 000 travailleurs dans 25 filiales, dont 16 studios de développement. Concernant le groupe, BigBen Interactive, une procédure de conciliation est toujours en cours pour restructurer la dette de la société et Nacon est en période d’observation prolongée jusqu’au 2 septembre 2026.

EVA, spécialisée dans la création et l’exploitation d’arènes de réalité virtuelle destinées à l’esport, vient de faire plusieurs annonces très intéressantes. L‘entreprise vient de boucler un nouveau tour de table de 35 millions d’euros auprès de Raise Invest, notamment afin d’accélérer son développement à l’international, en particulier en Espagne et en Allemagne, ainsi que son implantation sur son marché de base français. Selon EVA : « Avec plus de 70 salles ouvertes en 5 ans, le réseau de franchises devrait franchir le cap des 100 salles fin 2026. Déjà présente dans 10 pays, l’entreprise fait de l’Allemagne et de l’Espagne ses priorités stratégiques dès 2026, avec 10 ouvertures déjà en cours (notamment à Grenade, Barcelone et Krefeld, s’ajoutant aux sites existants de Madrid, Malaga, Unna et Cologne). » D’un point de vue éditorial, EVA prévoit le lancement d’EVA Karting GP, jeu de karting en réalité virtuelle qui sera déployé dans l’ensemble du réseau d’ici fin 2026.

Entretien avec Nicolas Saint Aubin, Directeur de la division Produits Grand Public Acer.

L’IA occupe désormais une place importante dans vos gammes d’ordinateurs portables. Quelles sont les dernières évolutions Acer dans ce domaine et votre line-up pour 2026 ?

Effectivement, Acer est en pointe sur les nouvelles technologies et l’IA est devenue incontournable dans l’univers du PC. Acer étoffe son offre de PC IA en 2026. Le nombre de références intégrant des capacités IA a doublé par rapport à 2025. Nos gammes 2026 comptent déjà plus de 27 modèles. La gamme s’enrichit grâce à nos ordinateurs portables : Swift AI, Swift Edge AI, Swift GO AI ou encore nos Aspire AI. Nous intégrons également ces nouvelles fonctionnalités au sein de nos mini PC Veriton (RA 100 AI) et All-in-one. Nous proposons des solutions avec nos différents partenaires (AMD, Intel, Qualcomm) afin de couvrir vraiment tous les besoins. En résumé, nous construisons une montée en gamme riche et cohérente autour de l’IA en 2026. Plus généralement, nous poursuivons notre stratégie qui vise à proposer un ordinateur répondant précisément à chaque typologie de clients. Acer a su développer un portfolio extrêmement large pour cela.

Notre produit emblématique de ce début d’année sera sans conteste le Swift 16 AI : un ultraportable qui s’adresse aux créateurs exigeants. Il bénéficie d’une magnifique dalle OLED 3K (120 Hz – 100% DCI-P3). Il est surtout doté du plus grand pavé tactile haptique au monde, compatible avec la norme MPP 2.5 pour garantir une précision extrême aux utilisateurs de stylets. Techniquement, cette machine de rêve propose les meilleures performances grâce aux derniers processeurs Panther Lake d’Intel (Intel Core Ultra série 300) qui offrent des capacités graphiques impressionnantes avec une excellente autonomie (jusqu’à 24 heures) ; le tout proposé dans un châssis aluminium ultra léger de seulement 15 mm. En résumé, un produit exceptionnel.

Comment Acer adapte‑t‑il sa stratégie de production et sa gamme face à la pénurie de composants ?

La forte demande mondiale sur l’IA a de fortes conséquences sur les approvisionnements du PC grand public, les incertitudes sont nombreuses. Les tensions sur les composants comme la mémoire, le stockage et certains processeurs entrainent des pénuries et une forte augmentation sur les prix. C’est du jamais vu sur le marché de l’informatique en 50 ans d’histoire de notre groupe. Mais face à cette situation inédite, Acer possède des solutions. Avec des prix qui changent chaque mois, voire plusieurs fois par mois, la chaine de production est très contrainte. Heureusement, en tant que constructeur (OEM), le groupe a su adapter très en amont sa stratégie de production et ses gammes de produits pour 2026. À Taiwan, nos équipes s’appuient sur des relations anciennes et solides avec de nombreux fournisseurs en Asie. Ce qui nous permet de trouver différentes sources d’approvisionnement pour répondre au mieux à la demande. C’est le fruit d’années de travail en commun avec les grands industriels du secteur. Dans ce contexte, un constructeur solidement implanté, comme Acer, peut tirer son épingle du jeu grâce à sa capacité à fournir une offre large qui colle aux nouvelles réalités du marché. C’est un véritable gage de fiabilité pour nos partenaires français du retail.

Dans ce contexte, comment avez-vous construit vos gammes 2026 ?

A la différence des années précédentes où la montée en gamme se faisait principalement sur les composants techniques (RAM, stockage et processeur), nous devons revenir à un discours cohérent autour de l’expérience client, en lien direct avec les besoins du client et son budget. Nous travaillons sur l’expérience utilisateur en mettant l’accent sur la qualité de l’écran, les finitions, le poids, l’autonomie, la qualité du son et les accessoires inclus. Cela nous a demandé de revoir nos gammes. Sur l’entrée de gamme (à moins de 500 euros), nous nous appuyons sur nos Chromebooks qui offrent une excellente expérience, avec une configuration en 8 Go et peu de stockage. Il s’agit en effet d’une expérience très orientée cloud avec un OS très léger et performant. Sur ce segment du Chromebook, sur lequel Acer est le leader en France, le groupe a un savoir-faire reconnu et de forts arguments à faire valoir. Le Chromebook 315, équipé en processeur Mediatek, sera l’un de nos produits phares de ce premier semestre. Nous sommes en train d’expédiés des volumes important chez tous nos clients retailers pour répondre à la demande d’équipement du moment qui demeure forte après les pics d’équipement du Covid. Mais dans le contexte actuel, où il est quasiment possible d’arriver avec une offre satisfaisante sur ces niveaux de prix dans une configuration Windows, la solution Chromebook est donc particulièrement pertinente sur la période.

Parmi les autres solutions pour 2026, nous étoffons notre offre déjà conséquente de tablettes Android en proposant plus de modèles de grands formats (13, 14 et 16 pouces). La tablette Iconia 14 dans sa version Kickstand (support intégré) répond ainsi aux besoins du quotidien en proposant une expérience utilisateur très satisfaisante au meilleur prix. Celle-ci offre le confort d’un bel écran de 14 pouces pour regarder des films/séries et permet de basculer dans un mode plus productif avec un clavier Bluetooth qui sera proposé en pack. Cela répond à une grande partie de la clientèle. De plus, nous serons les premiers à arriver avec des grandes tailles sur ces niveaux de prix (sous la barre psychologique des 500 euros) qui constituent le cœur du marché. Nos réels concurrents, visant ces niveaux de qualité étant beaucoup plus chers. De plus, nous sommes convaincus que cette offre répond aux attentes actuelles. Le marché de la tablette a été dynamique ces dernières années. C’est l’un des exemples qui montre notre capacité à nous adapter sur le marché grand public. Plus généralement, Acer dispose d’une offre très large de PC pour 2026, et notamment IA, qui nous permet de répondre à tous les besoins de nos clients. Le tout en demeurant dans des configurations destinées à un très large public.

Toujours dans ce contexte inédit, comment allez-vous adapter votre offre gaming en 2026 ?

Sur le PC gaming, l’augmentation des prix de la RAM et du stockage a un impact certain. Néanmoins, nous n’envisageons pas de réduire nos gammes. Elles demeurent très larges et structurées par nos deux grandes marques Nitro et Predator. Chaque marque propose différentes tailles d’écrans de PC portable allant du 15 au 18 pouces. Nos gammes sont solides et proposent un large choix aux joueurs du monde entier. Cette année, nous entrons dans l’ère de la finesse : les châssis de nos machines vont passer sous la barre des 20 millimètres, voire sous les 18 millimètres pour certains modèles, tout en conservant un très haut niveau de performances. Ce sera le cas de nos nouveaux Nitro V16S et Predator Helios Neo 16S. À ce jour, la gamme Nitro compte 3 références positionnées désormais à partir de 1 700 euros. Pour monter encore en performance, cette année les clients seront amenés à investir davantage. Ce sont des spécialistes du gaming qui feront leur choix en connaissance de cause. Certains préfèreront attendre, d’autres s’équiperont. D’autres encore choisiront de remonter des tours pour trouver des solutions en intégrant certains des composants, un segment en progression en 2025. Dans l’ensemble, ce renchérissement du prix moyen devrait entraîner une baisse du volume sur le gaming. Mais nos équipes à Taiwan réfléchissent d’ores et déjà à de nouvelles solutions à proposer dans le futur. Depuis 50 ans, Acer n’a cessé de s’adapter aux évolutions du marché avec succès et nous poursuivons en 2026 en prenant en compte toutes les évolutions.

ENTRETIEN AVEC ANGELO D’AMBROSIO, PRÉSIDENT ACER FRANCE ET DIRECTEUR ACER EUROPE DU SUD

Quel est le bilan de l’année 2025 pour le groupe Acer ?

Nous avons connu une année contrastée en France. Après un début très attentiste de la part des consommateurs, nous avons heureusement connu une bonne dynamique sur ce second semestre. Les nombreuses incertitudes politiques et économiques du début d’année ont clairement freiné la demande. La France était d’ailleurs une anomalie, comparée aux ventes réalisées par ses voisins européens sur cette période. Depuis les ventes sont reparties à la hausse, portées par une forte demande de renouvellement, conséquence du pic d’équipement du Covid en 2020 et de la fin de Windows 10 en 2025. Cette dynamique s’inscrit dans une nouvelle logique de marché. Le marché du PC évolue. Après le sprint qu’on a pu connaitre sur certaines périodes avec l’arrivée régulière de nouvelles technologies, nous entrons désormais dans un nouveau rythme : celui du marathon. Le renouvellement des PC se fera sur la durée, à un rythme moins intense que par le passé. Les cycles s’allongent. Acer doit s’adapter à cette nouvelle équation de marché. Le métier d’un constructeur comme Acer est précisément de s’inscrire sur la durée afin d’assurer la pérennité du groupe.

Quelle sera votre actualité pour 2026 ?

Acer s’apprête à fêter ses 50 ans. C’est un anniversaire dont nous pouvons être fier. Et désormais, Acer est un groupe technologique de pointe dont l’activité va bien au-delà du monde du PC. Nous avons introduit de nouvelles familles de produits dans lesquelles notre expertise permet d’apporter des solutions pour le monde de demain. La diversification de notre activité s’appuie sur ces solutions déjà validées en Asie avec par exemple les produits réseaux (nouveaux routeurs 5G), les trottinettes électriques sur la mobilité, la recharge (panneau solaire), etc. A Taiwan, l’activité du groupe est en effet plus large qu’en France. Nous avons des filiales et activités B2B dans le domaine de la cybersécurité, de la santé, et la Smart City, etc. L’ADN de l’entreprise s’appuie sur l’innovation et la maîtrise de la technologie et notre capacité à l’intégrer vite et bien, de manière performante, dans tous nos produits et services. En résumé, Acer est un groupe tourné vers l’avenir, qui se porte bien. Aujourd’hui, 30% de l’activité du groupe se réalise en dehors du domaine du PC, preuve que la diversification fonctionne parfaitement. Cela nous portera à l’avenir et j’espère, assurera la pérennité du groupe pour les 50 prochaines années.

Quelle sont les perspectives de marché pour 2026 ?

Les perspectives pour 2026 sont positives. Le marché du PC sera encore porté par le renouvellement de Windows 10 et les nouvelles technologies comme celles qu’apportent l’IA. De plus de nouveaux OS arrivent à la fin de l’année prochaine, notamment avec Google et son écosystème Chrome OS, domaine dans lequel nous occupons des positions très importante, et notamment en France où nous sommes leader. Microsoft commence aussi à annoncer des évolutions sur Windows. Cela dynamisera le marché du PC en 2026.

L’écoresponsabilité tient une place importante au sein d’Acer. Pouvez-vous nous résumer votre démarche dans ce domaine ?

Nous améliorons en permanence la qualité et la performance de nos produits, ce qui allongent leur durée de vie et réduit l’impact environnemental. L’écoresponsabilité est devenue l’une composante interne de l’évolution du groupe. Plutôt que de voir cela comme une contrainte réglementaire, nous cherchons à nous transformer en profondeur afin d’être plus vertueux.  Nous avons revu tous nos process de A à Z : de la conception à la fabrication de nos produits, au packaging, le lancement des gammes écoresponsables Vero, en passant par notre logistique, jusqu’au recyclage pour diminuer fortement notre impact environnemental. Le groupe a des engagements importants dans ce domaine et a pour objectif d’utiliser 100% d’énergie renouvelable d’ici 2035 et d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, qui sont une garantie de la vision du groupe à long terme : Acer voit loin.

Le marché du PC connait de forte tension sur les approvisionnements en mémoire notamment en raison de la montée en puissance de l’IA dans le monde. Comment abordez-vous cette situation inédite ?

C’est une situation que je n’ai jamais connue en 20 ans chez Acer avec cette magnitude et cette soudaineté. C’est du jamais vu. Néanmoins, c’est précisément le rôle d’un groupe comme Acer d’anticiper ses mouvements du marché. Toutes les équipes d’Acer, à Taiwan ou en France, ont travaillé depuis plusieurs mois pour construire une offre en cohérence avec la demande des clients et qui tiennent compte également de l’intérêt de nos partenaires du retail. Acer se doit de travailler sur la durée pour ménager nos intérêts communs, en évitant les stratégies à court terme, qui ne peuvent que nuire à l’ensemble de l’écosystème du PC. Notre rôle est de nous assurer, du siège mondial jusqu’à la filiale française, d’acheminer les bons produits, au bon prix, dans le bon timing et dans les bonnes quantités afin d’assurer la continuité de l’activité dans les meilleures conditions.

Pour cela, nous avons travaillé à plusieurs solutions comme la réduction et la recomposition efficace des gammes de produits 2026, en augmentant les quantités, afin de réduire les coûts d’expédition et ainsi obtenir des gains de productivités dans tous les domaines : des composants jusqu’à la logistique. En 2026, nous devrons agir sur chacun des leviers pour maintenir une offre cohérente. Enfin, sur un marché français, hautement promotionnel, il y aura peut-être moins de promotions en 2026, ou du moins sur un rythme moins soutenu que par le passé. Cette approche clarifie les enjeux pour l’ensemble de la chaîne de valeur et offre une meilleure prévisibilité à nos partenaires. Face à une situation qui s’impose à l’échelle mondiale, la collaboration entre tous les acteurs devient une nécessité absolue.

Quelles surprises nous réserve Acer pour 2026 ?

Comme toujours, le grand rendez-vous mondial du Consumer Electronic Show 2026 de Las Vegas sera l’occasion de dévoiler les nombreuses nouveautés attendues en 2026. C’est un peu notre « fashion week » à nous. Au CES 2026, Acer présentera ses nouveaux PC, à la pointe de l’innovation et du design, en collaboration avec nos partenaires de longue date comme Intel, intégrant les toutes dernières générations de composants. Nous dévoileront également des nouveautés sur nos nouvelles familles de produits, où Acer déploie son savoir-faire technologique pour créer les produits de demain.

En attendant, je profite de cette occasion pour souhaiter à tous nos clients et partenaires un très joyeux Noël et une bonne année 2026 !

24 millions. La justice ordonne à l’État français de rembourser près de 24 millions d’euros (23 874 646 euros très exactement) à Amazon au titre des impôts versés en 2019. Le tribunal administratif de Cergy-Pontoise a en effet considéré que certains services du géant du e-commerce – les programmes Amazon Prime et Expédié par Amazon – ne relevaient pas du champ d’application de la taxe Gafa sur les services numériques instaurée en 2019. La France devra par ailleurs verser 5 000 euros au titre des frais de justice.

555 millions. Le premier volet de la trilogie Demon Slayer : Kimetsu no Yaiba – La Forteresse Infinie bat des records de fréquentation au box-office. Le film d’animation, sorti au Japon le 18 juillet, avant de sortir en Asie puis dans le reste du monde mi-septembre, a en effet déjà engrangé plus de 555 millions de dollars de recettes au box-office mondial, dont 104 millions en seulement 2 semaines aux Etats-Unis, devenant au passage le long-métrage animé japonais le plus rentable de tous les temps. En France, le film, sorti le 17 septembre sous pavillon Sony Pictures, a dépassé le million d’entrées (1,01 million avant-premières comprises) au sortir de son premier week-end d’exploitation. 

1,5 milliard. Selon un nouveau rapport de la fédération nationale des cinémas nord-américains Cinema United (ex Nato), le secteur de l’exploitation cinématographique nord-américain a investi plus de 1,5 milliard de dollars pour moderniser son parc de salles de cinéma depuis septembre 2024. Sur ce total, plus de 920 millions de dollars proviennent des 8 plus grands circuits aux Etats-Unis et au Canada (AMC, Regal Cinema, Cinemark USA, Cineplex, Marcus Theatres, B&B Theatres, Harkins Theatres et Santikos Entertainment). Pour rappel, il y a un an, ces mêmes circuits s’étaient engagés à investir plus de 2,2 milliards de dollars sur 3 ans pour moderniser leurs salles. 

25,1 milliards. Selon un nouveau rapport de l’Observatoire européen de l’audiovisuel, en 2024, le budget total consacré aux œuvres originales européennes (à l’exclusion des droits sur les actualités et le sport) s’est élevé à 25,1 milliards d’euros, les deux tiers (16,7 milliards) provenant des radiodiffuseurs et un tiers (8,5 milliards) des streamers mondiaux. A noter que le rapport entre radiodiffuseurs et streamers mondiaux varie considérablement d’un pays à l’autre. En France, par exemple, la part des radiodiffuseurs dans la production de contenus originaux est de 76% (24% pour les streamers) quand en Espagne elle n’est que de 30% (69% pour les streamers). D’un point de vue géographique, les investissements des streamers mondiaux sont relativement concentrés, le Royaume-Uni et l’Espagne représentant à eux seuls 58 % du budget consacré aux contenus originaux européens. 

75%. Selon l’étude Unlocking New Audiences menée par Rakuten TV en juin 2025 en France, Espagne, Allemagne et en Italie, 71% des spectateurs interrogés dans l’ensemble des 4 pays étudiés, regardent au moins une fois par semaine du contenu AVoD ou FAST, confirmant ainsi l’essor des plateformes de streaming financées par la publicité. Un chiffre qui monte à 75% en France. Le rapport révèle également que 44% des répondants utilisant ces services déclarent ne plus regarder la télévision linaire (57% en France) et ils sont 25% à ne pas être abonné à des services payants (35% en France). Sans surprise, le principal moteur de ce comportement est la gratuité. 78% des consommateurs interrogés ont ainsi indiqué apprécier les contenus gratuits même s’ils incluent de la publicité.